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6月份以来,冀中能源股份有限公司大淑村矿以开展安全生产月”活动为契机,结合当前实际,坚持加大现场管理、隐患排查、风险预控、标准化建设力度,提升现场安全管理水平,为矿井高质量发展创造安全稳定的生产环境。
严格现场管理。该矿要求各级管理人员严格落实岗位责任制,做到走动管理、动态监察,准确剖析存在问题,认真制定整改措施,真正实现管理关口前移、重心下移,切实增强各级管理人员现场应急处置能力,提升现场安全管控水平。同时强化领导跟值班、区队长现场跟班和安监员盯岗制度,及时掌握现场安全管理的重点及难点,确保现场安全生产。
强化隐患治理。该矿坚持全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的原则,认真开展安全监督检查和岗位、班组、区队、专业、矿五级隐患排查行动,实现安全隐患从发现到落实到整改的闭合管理。加强安全动态监督抽查,对重要工程、重点区域和重点岗位进行重点督查,对排查出的安全隐患实行分级管理,逐项落实防治责任和措施,实施闭合销号管理,做到隐患排查不走过场、不留死角,隐患整治不超时限、不存遗漏,切实把各类隐患消灭在萌芽状态。
加强风险预控。该矿把安全风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面,加强安全风险预控管理体系建设,完善风险预控保障机制、循环闭合运行体系和信息网络系统,实行安全动态管理,运用危险源监测、风险预警、风险控制、信息与沟通等安全风险预控管理手段,全面推进岗位自主管理和风险超前防范,做到超前预判、预控,提高安全生产的可控性。
夯实标准化建设。该矿以提升安全生产标准化责任意识和标准意识为重点,把每项工作具体细化、量化到生产全过程,加强监督检查与技术指导,做到人人、事事、时时、处处有标准、有规范,实现现场动态达标。成立专业巡查小组,定期对各环节进行多方位、全覆盖式专项+突击”检查,坚持工作面管理程序标准化、检查落实程序网格化、验收程序透明化三化程序”动态工程验收闭环制度,真正将安全、质量、岗位工作标准、文明生产等管理制度落到实处。
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